Mise en ligne 06/12/2021

Proposé par :Atmo Auvergne-Rhône-Alpes

Vélo’box – Développement de consignes collectives et individuelles

Porteur de l'action :

Valence Romans Mobilités

Territoire concerné :

Valence-Romans Déplacements

Promesse :

Dans le cadre de sa politique vélo, Valence-Romans Déplacements souhaite développer une mobilité active et favoriser l’intermodalité. Plusieurs services liés au vélo sont mis en place sur le territoire.

Type structure :

Syndicat mixte des transports en commun

Site web structure :

La politique vélo du territoire est d’augmenter la part modale des mobilités douces et de faciliter l’intermodalité. Pour développer cette ambition, Valence-Romans Déplacements a mis en place un ensemble d’outils dont  les consignes à vélo à proximité de pôles d’échanges (Pôle bus, gare multimodale, gare TGV) ou dans les centres urbains.

Vélo’box est un service de consigne individuelle ou collective, permettant de combiner des déplacements multimodaux (en bus/voiture et vélo) tout en sécurisant le stationnement de votre vélo.

Ambition

Objectifs

Depuis Juillet 2015, Valence-Romans Déplacements a déployé un parc de consignes sécurisées sur son territoire. 

Au global, ce sont 206 places disponibles pour les habitants de l’agglomération mais également, pour certaines d’entre elles, aux personnes extérieures au territoire (touristes etc).

 

Résultats attendus

  • Augmentation de l’utilisation du vélo ;
  • Augmentation des abonnements (Vélo’box et Transports en commun) ;
  • Décongestion des zones équipées en Vélo’box.

Indicateurs de performance

  • Nombres de Vélo’box occupés ;
  • Augmentation du nombre de vélos.

 

  • Plan de référence

    Plan de Déplacement Urbain, Schéma Directeur Cyclable

  • Type de territoire

    Urbain

  • Secteur

    Valence-Romans Déplacements

  • Public concerné

    Citoyens

  • Type d'action

    réduction

Mise en oeuvre

  • Partenaires
    Communes et EPCI du territoire ,
  • État d'avancement
    N/C
  • Délai de mise en oeuvre
    2015
  • Année de mise en oeuvre de l'action
    2015
  • Investissement
    .....
  • Fonctionnement
    ....
  • Exploitation
    ....
  • Autres coûts
    ....

Médias

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